Kontrak kolaboratif, kedua belah pihak melakukan pengembangan bersama dengan menginvestasikan sumber daya untuk keberhasilan proyek.
Sebagai bagian dari Tripatra Digital Transformation Program (TDTP), divisi Inovasi & Teknologi Tripatra saat ini tengah melakukan berbagai upaya transformasi di bidang manajemen material. Salah satunya dengan melakukan lokakarya Value Stream Mapping (VSM) untuk memahami proses saat ini dan merancang proses sebagai bagian dari peningkatan manajemen material proyek Tripatra, yang melibatkan pemangku kepentingan seperti Departemen Engineering, Supply Chain Management, Construction, Internal Audit, Tendering, Project Management dan Quality System Assurance .
Salah satu rekomendasi dari lokakarya tersebut adalah mengembangkan solusi teknologi baik aplikasi web maupun mobile yang disebut Tripatra Application (TAP), tidak hanya untuk meningkatkan kemajuan pengelolaan material melalui digitalisasi, tetapi juga melalui integrasi dengan sistem lain termasuk SAP dan sistem manajemen material yang ada.
Kolaborasi ini telah menciptakan solusi yang saling menguntungkan untuk Tripatra dan Xapiens dengan fokus pada kerja sama untuk mengembangkan solusi yang praktis dan bermanfaat.
Setelah berdiskusi lebih lanjut, Xapiens dan Tripatra memutuskan untuk beraliansi. Tripatra akan bekerja dengan pakar domain di Tripatra untuk melengkapi persyaratan, merancang proses bisnis baru dan User Interface TAP, sementara Xapiens akan mengerjakan realisasi TAP sebagai infrastruktur integrasi dan implementasi antara SAP dan TAP.
Kerjasama antara Tripatra dan Xapiens diwujudkan dalam kontrak kolaboratif, dengan kedua belah pihak melakukan pengembangan bersama dengan menginvestasikan sumber daya mereka untuk keberhasilan proyek peningkatan manajemen material. Tripatra sendiri ingin menerapkan DNA Indika Energy dalam sebuah proyek nyata yang sinerginya bahkan dapat melampaui proyek tersebut.
Kerjasama kedua perusahaan ini menggunakan kerangka Agile Scrum yang berfokus pada pengembangan solusi kerja oleh tim yang diatur sendiri. Tripatra sejauh ini telah menyelesaikan pengembangan Minimum Viable Product (MVP) dari TAP, dan akan terus mengembangkan fitur lain di luar MVP. Solusi tersebut akan segera diterapkan ke dalam proyek EPC Tripatra yang akan datang dan akan menjadi solusi lengkap, termasuk manajemen perubahan, solusi digital yaitu TAP dan analitik, serta pengembangan dan peningkatan berkelanjutan. Terlebih lagi, implementasi solusi digital tersebut telah menggunakan best practice terkini, diantaranya dengan infrastruktur Cloud, arsitektur layanan mikro dan pemanfaatan perangkat Internet of Things (IoT) dalam waktu dekat.
Kolaborasi ini telah menciptakan solusi yang saling menguntungkan untuk Tripatra dan Xapiens dengan fokus pada kerja sama untuk mengembangkan solusi yang praktis dan bermanfaat. Tripatra yakin aliansi semacam ini juga dapat diterapkan pada perusahaan Indika Energy yang lain untuk konteks yang sesuai. Go Tripatra dan Xapiens!
